Turvallisuuskulttuuri ja tilannekuva
Organisaation turvallisuuskulttuurin, toimintatapojen ja psykososiaalisen turvallisuuden kokonaiskuva – vahvuudet, katveet ja tärkeimmät kehityssuunnat.
▶ YouTube TURVALLISUUSKULTTUURI · JOHTAMINEN · MUUTOS
Autan johtoa näkemään turvallisuuden todellisen tilan ja muuttamaan havainnot paremmiksi päätöksiksi, vahvemmaksi kulttuuriksi ja kestäviksi tuloksiksi.

01 / AJATTELUTAPA
“Turvallisuuden taso ei määräydy sen mukaan, mitä ohjeissa lukee. Se määräytyy sen mukaan, miten organisaatiota johdetaan.”
02 / PALVELUT
Safety Doctor auttaa rakentamaan turvallisuudesta johdetun kokonaisuuden: yhteisen suunnan, toimivat rakenteet, osaavan johdon ja kyvyn oppia. Työ muotoillaan aina organisaation tilanteen mukaan.
Organisaation turvallisuuskulttuurin, toimintatapojen ja psykososiaalisen turvallisuuden kokonaiskuva – vahvuudet, katveet ja tärkeimmät kehityssuunnat.
Turvallisuusvision, johtamisjärjestelmän, vastuiden ja etenemispolun rakentaminen osaksi liiketoiminnan normaalia johtamista.
Johtamistaitojen, puuttumisen, palautteen ja turvallisuusvastuun vahvistaminen johdossa, johtoryhmissä sekä esihenkilötyössä.
Tapaturmista, vaaratilanteista ja havainnoista oppiminen sekä tutkinta-, auditointi- ja juurisyyosaamisen kehittäminen.
Turvallisuus-, työsuojelu- ja henkilöstötoimijoiden yhteistyö, yhteinen tilannetieto sekä turvallisuutta tukevien muutosten läpivienti.

03 / ASIANTUNTIJA
Olen Marko Salomäki, FT, Safety Doctorin perustaja sekä turvallisuuskulttuuriin, turvallisuusjohtamiseen ja operatiiviseen turvallisuuteen erikoistunut seniorikonsultti ja valmentaja.
Minulla on noin 20 vuoden kokemus työturvallisuudesta, yrityshallinnosta, turvallisuusjohtamisesta ja vaativista hankkeista. Olen työskennellyt johdon, turvallisuusorganisaatioiden, esihenkilöiden ja työntekijöiden kanssa Suomessa ja kansainvälisesti.
Erityisosaamistani ovat turvallisuuskulttuurin arviointi, mittaaminen ja kehittäminen. Yhdistän tutkimustiedon suoraan käytännön johtamistyöhön – ilman turhaa turvallisuusjargonia.

04 / VIDEOT
Oikeita tapauksia, tutkimusta ja käytännön havaintoja turvallisuudesta. Tiiviisti, suoraan ja johtamisen näkökulmasta.
▶ Kaikki videot YouTubessaMiksi toiminnan uudelleenkäynnistys on turvallisuuden kriittinen hetki.
Katso video 02TAPATURMATUTKINTANeliosaisen tutkintasarjan analyysiin keskittyvä päätösosa.
Katso video 03INHIMILLISET TEKIJÄTMiksi inhimillinen virhe on selityksen sijaan tutkinnan lähtöpiste.
Katso video 04SUOJAUTUMINENKun henkilönsuojaimista tulee varsinaisen turvallisuusjohtamisen korvike.
Katso video 05TURVALLISUUSVIESTINTÄMiten turvallisuuskeskustelusta tehdään aidosti hyödyllinen.
Katso video 06MITTARIT JA KULTTUURIMitä tapahtuu, kun tapaturmattomuudesta palkitaan väärällä tavalla.
Katso video05 / BLOGI
Tutkimukseen ja käytännön kokemukseen perustuvia kirjoituksia johtajille, johtoryhmille ja turvallisuuden ammattilaisille.
Kuusi Safety Doctor -blogikirjoitusta on nyt luettavissa.

Ennalta sovittu tarkastus rakentaa yhteistyötä. Yllätystarkastus varmistaa, vastaako järjestelmä tavallista työpäivää.
Lue artikkeli
Neljä yleistä virhettä, jotka estävät organisaatiota ymmärtämästä tapahtumaa ja oppimasta siitä.
Lue artikkeli
Miten vilpitön kysymys yhdistää johdon työn todellisuuteen ja rakentaa luottamusta yksi kohtaaminen kerrallaan.
Lue artikkeli
Nollatapaturmapalkkio voi parantaa turvallisuutta – ja samalla tehdä vamman ilmoittamisesta sosiaalisen riskin.
Lue artikkeli
Kysymyksiä kriittisistä resursseista, varhaisista varoituksista ja päätöksistä, jotka on tehtävä ennen vaihtoehtojen loppumista.
Lue artikkeli
Milloin turvallisuustuokio synnyttää oppimista, osallistumista ja toimintaa – ja milloin se jää muodolliseksi esitykseksi?
Lue artikkeli06 / OTA YHTEYTTÄ
Kerro lyhyesti organisaationne tilanteesta tai haasteesta. Ensimmäinen keskustelu auttaa hahmottamaan, miten voin olla avuksi.
safety.doctor@outlook.com07 / TIETEELLINEN TAUSTA
Väitöskirja ja vertaisarvioidut julkaisut osoittavat Safety Doctorin työn tutkimuksellisen perustan.
VERTAISARVIOIDUT ARTIKKELIT
Marko Salomäki · Arto Reiman · Harri Haapasalo
Vol. 6, No. 1 · pp. 41–57 · Kokoteksti (PDF)Marko Salomäki · Arto Reiman · Osmo Kauppila · Jani Pihl
Research article · Kokoteksti (PDF)Marko Salomäki · Arto Reiman
Vol. 10, No. 3 · pp. 295–310 · Kokoteksti (PDF)Marko Salomäki
University of Oulu · Acta Universitatis Ouluensis C Technica 930 · Kokoteksti (PDF)