Safety Doctor
Valikko
YouTube

TURVALLISUUSKULTTUURI · JOHTAMINEN · MUUTOS

Turvallisuus alkaa
vaikeista kysymyksistä.

Autan johtoa näkemään turvallisuuden todellisen tilan ja muuttamaan havainnot paremmiksi päätöksiksi, vahvemmaksi kulttuuriksi ja kestäviksi tuloksiksi.

20+vuotta turvallisuuden
käytännön kokemusta
FTturvallisuuskulttuurin
johtamisesta
Safety Doctorin perustaja Marko Salomäki, FT
MARKO SALOMÄKI, FTSAFETY DOCTOR · PERUSTAJA

01 / AJATTELUTAPA

“Turvallisuuden taso ei määräydy sen mukaan, mitä ohjeissa lukee. Se määräytyy sen mukaan, miten organisaatiota johdetaan.

02 / PALVELUT

Turvallisuusjohtamisen
palvelut.

Safety Doctor auttaa rakentamaan turvallisuudesta johdetun kokonaisuuden: yhteisen suunnan, toimivat rakenteet, osaavan johdon ja kyvyn oppia. Työ muotoillaan aina organisaation tilanteen mukaan.

01

Turvallisuuskulttuuri ja tilannekuva

Organisaation turvallisuuskulttuurin, toimintatapojen ja psykososiaalisen turvallisuuden kokonaiskuva – vahvuudet, katveet ja tärkeimmät kehityssuunnat.

02

Strateginen turvallisuusjohtaminen

Turvallisuusvision, johtamisjärjestelmän, vastuiden ja etenemispolun rakentaminen osaksi liiketoiminnan normaalia johtamista.

03

Johdon ja esihenkilöiden osaaminen

Johtamistaitojen, puuttumisen, palautteen ja turvallisuusvastuun vahvistaminen johdossa, johtoryhmissä sekä esihenkilötyössä.

04

Tutkiva oppiminen ja varmistaminen

Tapaturmista, vaaratilanteista ja havainnoista oppiminen sekä tutkinta-, auditointi- ja juurisyyosaamisen kehittäminen.

05

Yhteistyö ja muutos

Turvallisuus-, työsuojelu- ja henkilöstötoimijoiden yhteistyö, yhteinen tilannetieto sekä turvallisuutta tukevien muutosten läpivienti.

03 / ASIANTUNTIJA

Tutkimus kertoo mitä tiedämme.
Kokemus kertoo mitä sillä tiedolla voi tehdä.

Olen Marko Salomäki, FT, Safety Doctorin perustaja sekä turvallisuuskulttuuriin, turvallisuusjohtamiseen ja operatiiviseen turvallisuuteen erikoistunut seniorikonsultti ja valmentaja.

Minulla on noin 20 vuoden kokemus työturvallisuudesta, yrityshallinnosta, turvallisuusjohtamisesta ja vaativista hankkeista. Olen työskennellyt johdon, turvallisuusorganisaatioiden, esihenkilöiden ja työntekijöiden kanssa Suomessa ja kansainvälisesti.

Erityisosaamistani ovat turvallisuuskulttuurin arviointi, mittaaminen ja kehittäminen. Yhdistän tutkimustiedon suoraan käytännön johtamistyöhön – ilman turhaa turvallisuusjargonia.

FTTuotantotalous
Oulun yliopisto
MBATurvallisuus- ja
riskienhallinta
BBAKauppa ja
hallinto
TurvallisuuskulttuuriTurvallisuusjohtaminenOperatiivinen turvallisuusMuutoksen läpivientiTutkinnat
Katso LinkedIn-profiili

05 / BLOGI

Näkökulmia
turvallisuuden johtamiseen.

Tutkimukseen ja käytännön kokemukseen perustuvia kirjoituksia johtajille, johtoryhmille ja turvallisuuden ammattilaisille.

UUSI

Kuusi Safety Doctor -blogikirjoitusta on nyt luettavissa.

Marko Salomäki ja turvallisuustarkastus rakennustyömaalla
Turvallisuustarkastukset

Turvallisuustarkastus: yllätystarkastus vai ennalta sovittu?

Ennalta sovittu tarkastus rakentaa yhteistyötä. Yllätystarkastus varmistaa, vastaako järjestelmä tavallista työpäivää.

Lue artikkeli
Marko Salomäki tapaturmatutkinnan äärellä
Tapaturmatutkinta

Näin pilaat tapaturmatutkinnan

Neljä yleistä virhettä, jotka estävät organisaatiota ymmärtämästä tapahtumaa ja oppimasta siitä.

Lue artikkeli
Marko Salomäki taikurina ja kani silinterihatussa
Turvallisuuskulttuuri

Turvallisuuskulttuurin taikasanat: Miten sinulla oikeasti menee?

Miten vilpitön kysymys yhdistää johdon työn todellisuuteen ja rakentaa luottamusta yksi kohtaaminen kerrallaan.

Lue artikkeli
Marko Salomäki pohtii nollatapaturmatavoitetta ja palkitsemista
Turvallisuusjohtaminen

Nollasta palkitseminen – hyvä idea vai hullutusta?

Nollatapaturmapalkkio voi parantaa turvallisuutta – ja samalla tehdä vamman ilmoittamisesta sosiaalisen riskin.

Lue artikkeli
Marko Salomäki ja kriittisten resurssien loppumista kuvaava mittari
Resilienssi ja varautuminen

Kun resurssit loppuvat – kuinka kauan yrityksesi kestää?

Kysymyksiä kriittisistä resursseista, varhaisista varoituksista ja päätöksistä, jotka on tehtävä ennen vaihtoehtojen loppumista.

Lue artikkeli
Marko Salomäki ja työntekijöiden turvallisuustuokio
Turvallisuusviestintä

Turvallisuustuokiot – turvallisuusjohtamista vai teatteria?

Milloin turvallisuustuokio synnyttää oppimista, osallistumista ja toimintaa – ja milloin se jää muodolliseksi esitykseksi?

Lue artikkeli

06 / OTA YHTEYTTÄ

Olisiko aika
sopia tapaaminen?

Kerro lyhyesti organisaationne tilanteesta tai haasteesta. Ensimmäinen keskustelu auttaa hahmottamaan, miten voin olla avuksi.